Эдгээр шинж чанаруудыг харуулсан бизнесүүд таны хөрөнгө оруулалтын зохистой байх болно
Энэ нь юу гэсэн үг болохыг ойлгохын тулд та эндээс хайж олох долоон зүйл юм. Энэ нь танай хөрөнгө оруулалтыг хайж буй дэлхийн хэмжээний хүмүүстэй харьцаж буйгаа харуулж болох юм.
Хувьцаа эзэмшигчдийн ээлтэй менежмент нь аймшигтай бизнесийг тэдний ирээдүйн хувь заяагаас аварч чаддаггүй ч гэсэн таны хувьд таатай байх болно. Өөрөөр хэлбэл, тэд танд эрсдэл багатай байхын тулд илүү ихийг хийхэд тусалж чадна.
1. Ногдол ашгийн ногдол ашгийн бодлоготой байх
Ажлын байрны хамгийн чухал менежментийн нэг нь хувьцаа эзэмшигчдийн хөрөнгийг хуваарилах явдал юм. Хэт их ашгийг хэрхэн зохицуулах нь онцгой чухал юм. Эдгээр ашгийг одоо байгаа үйл ажиллагаанд дахин хөрөнгө оруулсан эсэх, өрсөлдөгчөө олж авах, бусад салбарт өргөжүүлэх, хувьцааг эргүүлэн худалдан авах , эсвэл эзэмшигчид ногдох мөнгөн ногдол ашгийг нэмэгдүүлэхэд ашигладаг эсэх шийдвэр нь эзэмшигчдийн эд хөрөнгөд үлэмж нөлөө үзүүлэх болно. Уоррен Баффет хувьцаа эзэмшигчийнхээ аль нэг захидалдаа дуртай байсан бол энэ нь ихэнх гүйцэтгэх ажилтнуудад ямар нэгэн зүйл тохиолддоггүй. "Гүйцэтгэх захирлууд хөрөнгийн хуваарилалтад байдаг ур чадварын дутагдал нь жижиг зүйл биш юм: Арван жилийн дараа ажилласан жилдээ компанийн нийт орлогын 10% -тай тэнцэх цэвэр ашиг нь Гүйцэтгэх Захирал 60% бизнес эрхэлдэг бүх нийслэлээс. "
Удирдлага нь тодорхой, зөв шударга ногдол ашгийн бодлогыг тодорхойлдог бол хувьцаа эзэмшигчид хариуцлагатай байдлыг хангаж, шүүгчийн гүйцэтгэлийг илүү сайн хангаж чадна. Энэ нь хэт үнээр худалдан авалт хийх хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг. Хамгийн сайн жишээ бол дэлхий дээрх зургаа дахь том санхүүгийн байгууллага болох АНУ-ын банк юм. Компанийн 2005 оны жилийн тайланд дурдсанаар "Компани нь хувьцаа эзэмшигчдэд ногдол ашгийн болон хувьцааг эргүүлэн худалдаж авах замаар хувьцааны 80% -ийг эргэн төлөх зорилготой байсан.
Зорилтот түвшинд нийцүүлэн Компани 2005 онд орлогын 90% -ийг буцаажээ. "
Хэдэн жилийн дараа олон тооны банкууд бүтэлгүйтсэний улмаас АНУ-ын Банглор банкуудын санхүүгийн хямралын үеэр дамжин өнгөрөх болсон нь осол биш юм. Холбооны Нөөц нь ногдол ашгаа бууруулахыг шаардсан хэдий ч бүх томоохон банкуудтай адил нөхцөл байдлыг бүрэн үнэлэх хүртэлх хугацаанд энэ мөнгийг баланс дээр хувьцаа эзэмшигчдийн өсөн нэмэгдэж буй тэгшитгэлээр өсгөхийг шаардсан. Бусад банкуудын хөрөнгө оруулагчид бүгдэд нь хохирч байсан ч 10 жилийн өмнө АНУ-ын Bancorp хувьцааг эзэмшиж байсан хүн өнөөдөр бараг 70% -иар буурсан байна.
2. Бизнесээ эзэмшихэд нь компанийн гүйцэтгэх захирлаас шаардах
Бусад бүх зүйл тэнцүү, та өөрийн капиталыг "тоглоомын дотор арьсны" хүнээр удирдуулахыг хүсч байна. Хувьцаа эзэмшигчид ээлтэй компаниуд нь менежерүүд болон гүйцэтгэх удирдлагууд өөрсдийн үндсэн цалингийн хэд хэдэн үнэ цэнэтэй хувьцаа эзэмшихийг шаарддаг. Энэ нь үндсэндээ эзэн биш, харин ажилчдаа боддог.
Энэ онол нь захирлууд урт хугацааны туршид анхаарлаа төвлөрүүлдэг болгох явдал юм; нягтлан бодох бүртгэлийг нягталж үзэхэд нягт нямбай, нягт нямбай, нягт нямбай бүртгэл хөтөлж, бизнесийн үйл ажиллагаа нь ирээдүйд хэдэн арван жилийн туршид бэлэн мөнгөний урсгалыг үргэлжлүүлэх болно.
Энэ урд талын шилдэг компаниудыг Гүйцэтгэх захирлын болон дээд шатны менежерүүд цалингаасаа илүү цалингаасаа илүү ногдол ашиг хүртдэг. Энэ бол маш хязгаарлагдмал клуб юм, гэхдээ иймэрхүү нөхцөл байдлыг олж мэдэхэд цаашид мөрдөн шалгах хэрэгтэй.
3. Удирдах зєвлєлийн гишїїний ємнє тулгарч буй хэрэгцээг хангах Захирлуудын зєвлєл
Төлөөлөн Удирдах Зөвлөл нь үндсэн ажил үүргийг мэддэг байх ёстой. Санхүүгийн түүхийн туршид удирдах зөвлөлийн гүйцэтгэх удирдлагын баг хэт тав тухтай байх үед компанийн ихэнх скандал тохиолдсон мэт санагддаг. Энэ үзэгдлийг ойлгох боломжтой; Таны дуртай, хүндэлдэг хүмүүстэй ажиллахдаа эсрэг тэмцлийн клубээс илүүтэй нөхөрсөг клубын уур амьсгалыг бий болгох нь илүү амар байдаг. Үүний сул тал бол энэ нь маш их үнэтэй худалдан авалт, стратегийн алдаа дутагдал, алдаа ажилд авахад хүргэж болзошгүй юм.
Захирлууд танай талд байгаа эсэхийг та хэрхэн мэдэх вэ? Хэд хэдэн гол шинж тэмдгийг хайна уу:
- Бие даасан захирлууд нь бодит хэмжүүр дээр үндэслэн гүйцэтгэлийг үнэлэх удирдлагад байхгүй бол уулзалт зохион байгуулдаг.
- ТУЗ-ийн нөхөн олговор нь хэтэрхий үндэслэлтэй бөгөөд хэт их биш юм. Хэрэв ТУЗ байнга саналаа өгөх нь өөрөө нэмэгддэг бол тэд таны ашиг сонирхлыг чин сэтгэлээсээ байлгахгүй байх магадлалтай.
- Зуурмагийг хамгийн бага байлгах. Компанийн хувийн тийрэлтэт онгоц, хувьцааны эзэмшигчийн зардлыг гэр бүлийн нохойг амралтын газар руу нисэх гээд гүйцэтгэх захирал байдаг. Энэ бүхэн цилиндрийг буудах үед та бүхэнд хамаатай бөгөөд соёл заналхийлж, Tyco-ийн шуугиан гэх мэт эрс тэс байдалд хүргэж болох юм. Гүйцэтгэх захирал түүнийг 6000 доллар зарцуулсан байна. Хожим нь, та иймэрхүү хүмүүстэй хамт цагийг өнгөрөөх болно.
- Тэд зүгээр л үнэлэмжээ өгөхдөө л хувьцаагаа буцааж авдаг. Менежментийн баг хувьцааны үнийг хэт өндөр үнэлэх үед цөөн тооны хувьцааг худалдан авч, хямд үнэлэгдсэн үед илүү хувьцааг худалдаж авдаг байсан бол урт хугацааны эзэмшигч нь хамгийн их ашиг хүртэж байв. (Хэрэв та үүнийг ойлгохгүй байгаа бол хувьцааны эргэн буцаан худалдаж авах хөтөлбөрүүд нь эзэмшигчдийг хэрхэн баяжуулж чадах , мөн удирдлагууд өөрийн үзэмжээр шийддэггүй тохиолдолд хэрхэн ядаж болох талаар уншиж болно.)
4. Шаардлагатай (Зарим үл хамаарах зүйл) Хувьцаа гаргах болон санал өгөх эрх
Ихэнх тохиолдолд менежментийн хувьд хувьцааны 2% эзэмшдэг бол саналын 80% -ийг эзэмшдэг. Эдгээр зєрчилтэй зохицуулалтууд нь Adelphia-д буруутгагдаж байсан хувьцаа эзэмшигчийн хїчирхийлэлд хїргэж болзошгїй юм.
Нөгөөтэйгүүр, энэ нь үргэлж гэрээт завсарлага биш юм. Зарим компани давхар ангиллын бүтцийг ялгаатай саналын эрхтэйгээр эзэмшдэг, харин цөөнхийн өмчлөгчийн эрхийг зөрчдөг. Беркширэй Хачейт, Вашингтон Шуудан Компани, Google, McCormick & Company зэрэг хөрөнгө оруулалтын гэр бүл, бизнес эрхлэгчдийн бизнесийн урт хугацааны амжилтад амжилттай ажиллаж байсан бусад бизнесүүдэд хөрөнгө мөнгө зарцуулж байсан.
5. Холбогдох оролцогч талуудын гүйлгээг хязгаарлах
Компани нь Гүйцэтгэх захирлын гэр бүлийн эзэмшил, хяналтанд байдаг үл хөдлөх хөрөнгийн компаниас бүх тоног төхөөрөмжийг түрээслүүлдэг үү? Үүсгэн байгуулагчийн ач охинын пиццаны сүлжээнээс бүх пицца уу? Хэдийгээр холбоотой талуудын ажил гүйлгээ нь бизнес эрхлэхэд сайнаар нөлөөлдөг боловч сонирхлын зөрчилд хүргэж болзошгүй нөхцөл байдлын талаар мэдэж болно. Бидний сүүлчийн жишээг авч үзвэл хувьцаа эзэмшигч нар амбулаторид хамгийн хямд үнээр худалдан авдаг уу эсвэл Гүйцэтгэх захирлын ач хоёулаа өөр газар хүрч чадахаа мэддэгээс илүү төлөх замаар туслахыг хүсч байна уу?
6. Хязгаарлагдмал ба үндэслэлтэй хөрөнгийн сонголт, гүйцэтгэх нөхөн төлбөрийг төлөх
Тухайн компаний эзэмшлийн туршид дээд зэргийн гүйцэтгэгч нарын нэг нь 100 сая доллар төлсөн захирал нь зөвтгөгдөж болох бөгөөд энэ нь эзэмшигчидтэй харьцуулах алдааг төлөөлдөг. Хэрэв бизнес буурч байгаа бол авъяас нь хөлөг онгоцон дээр үсэрч, хувьцаа эзэмшигчид нь эргэж ирж, асар их хэмжээний цалин хөлс зарлагдсан тохиолдолд компанийн жинхэнэ засаглалын бодит асуудал байж болно.
7. Нээлттэй, шударга харилцааны талаар юу ч ярихгүй байх
Бизнес эрхлэгчийн хувьд танай компанид тулгардаг сорилт, боломжуудыг мэдэх эрхтэй. Удирдлага нь мэдээлэл хуваалцах боломжгїй байгаа тохиолдолд жинхэнэ эзэмшигчдийн оронд хувьцаа эзэмшигчдийг зайлшгїй шаардлагатай гэж їзэн харах хандлагатай байдаг. Ихэнх тохиолдолд, танай корпораци тодорхой чиглүүлбэл илүү сайн байх болно.