6 сар хайж байсан ч 1.3 сая яагаад ажил олохгүй байна вэ?
Урт хугацааны ажилгүйдлийн статистик
2018 оны 3-р сард 1.322 сая хүн урт хугацаатай ажилгүй байсан. 6 сар ба түүнээс дээш ажил хайж байгаа ажилгүйчүүдийн 20.1 хувь байна. Энэ нь 2010 оны 2-р улиралд 46 хувиар өндөр үзүүлэлт юм. Ажилгүйдлийн түвшин эхний 5 сард 2015 оны 5-р сард 2 саяар буурсан байна.
Энэ нь 1981 оны эдийн засгийн хямралын хамгийн гүнзгий өдрүүдээс ч илүү дээр юм. Энэ үед ажилгүйчүүдийн 26 хувь нь 6 сараас дээш хугацаагаар ажилгүй байсан байна. Ажилгүйдлийн нийт хэмжээ өнөөдрийнхээс муу байсан. Ажилгүйдлийн түвшин 10.8 хувьтай байна. Их хямрал эхлээд урт хугацааны ажилгүйдлийн өндөр хувийг бий болгосон ч энэ нь буурсан.
Шалтгаан
Урт хугацааны ажилгүйдлын хоёр шалтгаан нь мөчлөгийн ажилгүйдэл , бүтцийн ажилгүйдэл юм. Циклийн ажилгүйдэл нь эдийн засгийн хямралтай холбоотой байдаг. Ажлын зах зээлийн хэрэгцээг хангахын тулд ажилчдын ур чадвар нь ажилгүйдэл үүсдэг.
Урт хугацааны мөчлөг, бүтцийн ажилгүйдэл нь бие биенээсээ салах. Эдийн засгийн хямрал нь мөчлөгийн ажилгүйдлийн ихээхэн өсөлтийг бий болгодог. Ажил хайж чадахгүй байгаа хүмүүс урт хугацаагаар ажилгүй болдог. Хэрвээ ажил хөдөлмөр эрхлэх боломжгүй болбол ур чадвар нь хоцрогдсон. Цаг хугацаа өнгөрөхөд энэ нь бүтцийн ажилгүйдэлд хүргэдэг. Тэдэнд зарцуулах мөнгө бага байдаг тул хэрэглэгчдийн эрэлтийг бууруулдаг.
Энэ нь цаашлаад эдийн засгийн өсөлтийг удаашруулж, илүү мөчлөгийн ажилгүйдэлд хүргэдэг.
Олон хүн урт хугацааны ажилгүйдлийн шалтгаанаар халамж , ажилгүйдлийн тэтгэмж, эвлэлдэн нэгдэж байна. Засгийн газрын тусламжийн хөтөлбөр нь хүлээн авагчдыг ажил хайхыг шаарддаг. Ажилгүйдлийн түвшин 0.5 хувиар буурч 0.8 хувьд хүрсэн нь бүгд идэвхтэй биш байна. Эдгээр хүмүүсийг үнэхээр ажиллах хүчний нэг хэсэг гэж үзэх ёсгүй. Ашиг хүртэх нь хүмүүсийг илүү цалинтай ажилд авахын тулд ажилд орохыг уриалж, ажилгүйдлийн түвшинг цаашид нэмэгдүүлэх болно.
Түншлэл нь компаниудыг ажилд авахаас илүү өндөр цалин хөлсийг санал болгох замаар сонгодог ажилгүйдлийг бий болгодог. Эдгээр компаниуд төсөв, ашгийн төлөөх зорилгоо хадгалахын тулд ажилчдыг ажлаас нь халах ёстой. Эдгээр ажилчид зөвхөн тухайн үйлдвэрт тохирсон чадвартай байж болох бөгөөд бага цалинтай ажилд орохыг хүсэхгүй байж болно. Энэ нь бүтцийн, эцэст нь урт хугацааны, ажилгүйдэл үүсгэж болно.
Үр нөлөө
Санхүү Франчайзын Холбооны нөөцийн тайланд дурдсанаар урт хугацааны ажилгүйдлийн зөвхөн 10 хувь нь ажил хайж байгаа аж. Энэ нь амжилтанд хүрсэн богино хугацааны ажилгүйчүүдийн сарын 30 хувиас муу байна.
Нөхцөл байдал найдваргүй юм. Уг илтгэлд мөн урт хугацааны ажилгүйдлийн тал хувь нь 6 сар ажил эрхэлж, 75 хувь нь жилд нэг удаа ажилласан байна.
18 сарын хугацаанд ажил хайгаагүй хүмүүс ч гэсэн хайж байсан бол эцэст нь ямар нэг зүйл олдог. Сан Францискогийн Холбооны ажилтан ажилд орох магадлал нь урт удаан хугацаанд ажилгүй байсан ч буураагүй байна.
Зургаан сарын турш ажилгүй байх нь хувийн санхүүжилтийг бараг л үргэлжлүүлэх болно. A Pew Research судалгаагаар эдийн засгийн хямралт байдал нь удаан хугацааны ажилгүйдэл нь хувийн харилцаа, ажил мэргэжлийн төлөвлөгөө, өөртөө итгэх итгэлд бусдаас илүү муу байсан. Тухайлбал, урт хугацаатай ажилгүйчүүд дараах зүйлсийг мэдээлсэн:
- Судалгаанд хамрагдсан нийт ажилгүйчүүдийн 42 хувь, ажил эрхлээгүй 26 хувь нь хагасаас илүү (56 хувь) орлогоо бууруулсан байна.
- Ойролцоогоор бараг тэн хагас нь (46 хувь) гэр бүлийн харилцаа тогтоогүй, 39 хувь нь ажилгүй байсан хүмүүсийн тоонд харьцуулсан байна. 43 хувь нь дотно нөхөрлөлтэй болсон.
- Дөрвөн (38 хувь) нь өөрийгөө хүндэтгэхээ больсон, 24 хувь нь богино хугацааны ажилгүйдлийн 29, 10 хувьтай харьцуулахад сэтгэл гутралд ороход мэргэжлийн туслалцаа эрэлхийлсэн байна.
- Уур амьсгал нь богино хугацааны туршид тэдний 28 хувьтай харьцуулбал тэдний 43 хувь нь мэргэжлээ олох зорилгодоо хүрэх чадварт "том нөлөө үзүүлсэн" байна.
- 70-аас дээш хувь нь карьераа өөрчилсөн гэжээ. Бараг гуравны нэг (29 хувь) нь өмнөх ажлынх нь цалин хөлс, үр ашиг багатай ажилгүй болсон байна. Тэд сайн ажил олох боломжийн талаар маш их гутранги үзэлтэй болсон нь гайхах зүйл биш юм. Богино хугацаат ажилгүйчүүдийн зөвхөн 16 хувь нь муу байсан.
Шведийн судалгаагаар урт хугацааны ажилгүйчүүд уншиж сурах чадвараа алдаж эхэлжээ. Дунджаар жилийн хугацаанд ажилгүй байсан хүн унших чадварыг дээшлүүлэх онооны үнэлгээнд 5 хувиар буурсан байна.
Ажилгүйдлийн урт хугацааны үр ашгийн талаар нэмэлт мэдээлэл хэрхэн тусалдаг вэ?
Холбооны ажилгүйдлийн тэтгэмжийн өргөтгөлүүд нь ажил хайгчийн хөдөлмөр эрхлэхэд урт хугацааны ажилгүйчүүдэд туслалцаа үзүүлсэн. Конгресс 2009 оны Америкийн сэргээн босголт, дахин хөрөнгө оруулалтын тухай хуулийг батлав . Тэд жил бүр 2013 он хүртэл эрх мэдэлтэй болсон.
Ажилгүйдлийн тэтгэмж нь 99 долоо хоног хүртэлх хугацааны туршид удаан хугацаагаар ажилгүй болсон. Энэ нь тэднийг зохистой ажлын байртай болох хүртэл нь тэдэнд тусалсан. Өргөтгөлгүйгээр тэд чадах бүхнээ хийх, ажилгүйдэлд хүргэх болно. Энэ нь тэдний ур чадварыг хуучирч хоцроход хүрч болзошгүй тул тэднийг барьж авахад хүргэж болзошгүй юм.
Ажилгүйдлийн тэтгэмж зөвхөн гачигдсан хүмүүст тусалдаг. Зарим ажил олгогчид шалтгааныг нь гал түймэрт өртөж, ажилчдыг ажлаас халагдсаны тэтгэмжийг буцааж өгөхийг шаардаж, тэтгэмж төлөх шаардлагагүй. Хөдөлмөр эрхэлдэг ажилчид, хагас цагаар ажилладаг ажилчид, хувиараа хөдөлмөр эрхэлдэг, ажилчид, эсвэл эхчүүдийг ажилд авахын тулд ашиг хүртэх боломжгүй.
Түүнчлэн, тэтгэмж авах эрх бүхий хүмүүс бүгд ажилгүйдлийн шалгалтанд бүтэн 99 долоо хоногийн турш хамрагдаагүй болно. Тэд хамгийн багадаа ажилгүйдлийн түвшинтэй байх ёстой.
Ажилгүйдлийн түвшинг урт хугацаанд хэрхэн тооцох вэ?
Урт хугацааны ажилгүйдлийн түвшинг тооцоолоход хялбар байдаг тул СТС статистикийг Хөдөлмөр эрхлэлтийн байдлын хураангуй сард сар бүр бууруулдаг. Хүснэгт А-12-т 27-аас дээш долоо хоног ажилгүй байсан хүний тоо. Түүнчлэн нийт ажилгүйчүүдийн хувийг эзэлж байна. Энэ хүснэгтэд өмнөх гурван сарын мэдээллийг улирал бүр тохируулсан. Энэ нь мөн сүүлийн хоёр сар, улирлаар тохируулаагүй, жилийн туршид харьцуулах боломжийг олгодог.