Гамшгийн болон бүтцийн ажилгүйдэл нь эрүүл эдийн засагт ч тохиолддог.
Холбооны нөөцийн хэлснээр ажилгүйдлийн төвшин 4.5 хувиас 5.0 хувьтай байна.
Хөдөлмөрийн товчооны статистик нь ажилгүй хүмүүсийг ажилгүй хүмүүс гэж тодорхойлж, сүүлийн дөрвөн долоо хоногт идэвхтэй хайж байгаа аж. Хэрвээ тэд хараагүй бол BLS тэднийг ажиллах хүчинд тооцдоггүй.
Ажилгүйдлийн дөрвөн шалтгаан
Ажилгүйдлийн нэг шалтгаан нь сайн дурын ажил юм. Зарим ажилгүйчүүд хангалттай хэмжээний мөнгө хуримтлуулж чадаагүй тул ажилгүйдлийн түвшинг орхиж болно. Тэд зөв боломж олдох хүртэл эрэл хайгуултай.
Хоёр дахь шалтгаан нь ажилчдад хамааралгүй шалтгаанаар шилжих ёстой. Тэд шинэ хотод байр сууриа олох хүртэл ажилгүй болсон.
Гурав дахь шалтгаан бол шинэ ажилчид ажиллах хүчний оролтонд ордог. Энэ нь ахлах сургууль, коллеж эсвэл дээд түвшний хөтөлбөрөөр төгссөн оюутнууд багтана. Тэд шинэ ур чадвар, ур чадварын шаардлагыг хангасан ажил хайж байна.
Энэ бол залуучуудын ажилгүйдлийн гол шалтгаан юм.
Дөрөв дэх шалтгаан нь ажил хайгчдыг ажилд оруулаад буцаж ирдэг. Эдгээр нь ажил хайхаа больсон үед амьдралаа өнгөрөөсөн хүмүүс юм. Ахмад настнуудаа өсгөн хүмүүжүүлж, гэрлэж, асрахаар ажиллаж байсан.
Эдгээр дөрвөн нөхцөл байдал нь ажил хайх процессын зайлшгүй хэсэг юм.
Сайн мэдээ бол цалин хөлсгүй ажилгүйдэл нь ихэвчлэн сайн дурын, богино хугацаатай байдаг.
Бүтцийн ажилгүйдлийн хоёр шалтгаан
Бүтцийн ажилгүйдэл нь сайн дурын, богино хугацаанд биш юм. Дараагийн хоёр шалтгаан нь урт хугацааны ажилгүйдэл үүсгэдэг.
Тав дахь шалтгаан нь технологийн дэвшлийг харуулж байна. Энэ үед компьютер эсвэл роботууд ажилчдыг сольж байх үед. Эдгээр ажилчдын дийлэнх нь өөрсдийн салбарт ажиллах шинэ ажилд орохоосоо өмнө их хэмжээний сургалт шаардлагатай байдаг.
Зургаа дахь шалтгаан нь ажлын аутсорсинг . Энэ нь компани өөрийн үйлдвэрлэл, дуудлагын төвийг өөр улс руу шилжүүлэхэд хүргэдэг. Амьжиргааны өртөг багатай орнуудад хөдөлмөрийн зардал хямд байна. 1994 онд NAFTA гарын үсэг зурсны дараа олон улс оронд болсон. Олон үйлдвэрлэлийн ажил Мексикт нүүсэн. Энэ нь бас Хятад , Энэтхэгийн ажилчид Америкийн компаниудын шаардлагатай ур чадварыг эзэмшсэний дараа мөн л тохиолдсон юм.
Циклик ажилгүйдлийн шалтгаан юу вэ?
Ажилгүйдлийн 7 дахь шалтгаан нь өргөдөл гаргагчидтай харьцуулахад цөөн ажил эрхэлдэг ажил юм. Техникийн томъёолол нь ажилгүйдлийн дутагдал юм. Бизнесийн мөчлөгийн хямралын үед тохиолдоход энэ нь мөчлөгийн ажилгүйдэл гэж нэрлэдэг.
Хэрэглээний эрэлт бага байгаа нь мөчлөгийн ажилгүйдлийг бий болгодог. Эрэлт буурах үед компаниуд хэт их ашиг алддаг. Хэрвээ тэд удахгүй борлуулалт хийхийг хүлээхгүй бол ажилчидаа хаях ёстой.
Ажилгүйдлийн түвшин өндөр байгаа нь хэрэглэгчийн эрэлт улам бүр унах шалтгаан болж байгаа бөгөөд энэ нь мөчлөг дагаж байгаа шалтгаан юм. Энэ нь том хэмжээний ажилгүйдлийн түвшинг бий болгодог. Жишээ нь 2008 оны санхүүгийн хямрал болон 1929 оны Их хямрал .
Хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээг өсгөх нь эрэлт-алдагдалгүй ажилгүйдэл
Зарим тохиолдолд цалингийн хэмжээ хэт өндөр байхад ажилгүйдлийн төвлөрөлт ажилгүйдэл үүсдэг. Энэ бол цалингийн доод хэмжээ өндөртэй зөрчилдөх үндэслэлүүдийн нэг юм. Шүүмжлэгчид нэг хүнд ногдох өндөр цалин хөлс төлөхөд албадан нүүлгэхэд бусад ажилчдыг явах ёстой гэж үздэг. Зарим үнийн хувьд мэдрэмтгий салбарын хувьд энэ нь үнэн. Гэвч ихэнх компаниуд өөрсдийн үйлчлүүлэгчдэд зардлаа өгч чаддаг.
Ажилгүйдлийн бүх шалтгаан биш Ажилгүйдэл бий болгох
Хэн нэгэн нь ажил хайхыг хүсч байгаа бол нөгөө талаасаа ажилгүйдлийн түвшинг тооцдоггүй. Хэрвээ хэн нэг нь тэтгэвэрт гарах юм бол сургуульдаа буцаж очих эсвэл ажиллах хүчнийг хүүхэд эсвэл гэр бүлийн бусад гишүүдэд анхаарал халамж тавихгүй орхих юм бол энэ нь ажилгүйдэл биш юм.
Учир нь тэд ажил хайхаа больжээ. Хэдийгээр тэд ажилд дуртай байсан ч СБХ нь өнгөрсөн сард хараагүй л бол тэднийг ажилгүй гэж тооцдоггүй.
Өнгөрсөн жилийг хайж байсан хүмүүс өнгөрсөн сард биш байсан хүмүүсийг ажилгүй хүмүүс гэж нэрлэдэг. Тэдгээр нь " Бодит ажилгүйдлийн бодит түвшин " -д орсон байдаг. Зарим хүмүүс засгийн газраас ажилгүйдлийн түвшинг "жинхэнэ" түвшингээс илүү албан ёсны үнээр тайлагнадаг гэж үздэг.